“至高の事業承継”5ステップ
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  ☑売上が安定し、老後資金の漠然とした不安が取り除かれます
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この「至高の事業承継」を実行すると、どんな変化が起こるのか?その一部を紹介します。

経営者の課題は山積...

経営者の課題は山積...

毎日忙しいので、承継準備なんか後回し…

仕事は自分がとってくるしかない中、
気づけばジリジリ業績が悪化。
先行きが不透明
な状況だったのが...

“至高の事業承継”のステップに
沿って進めるだけで、

   ITと経験スキルを融合した
   受注エスカレーター(CVジェネレーター)内製で
   新規受注が安定&半自動化!

   ご家族経営や個人経営、小規模な程インパクト大
   月商を今の5ヶ月分〜年商レベルへ!

   IT化で働く時間を圧縮、承継準備もドンドン進展
   「会社繁栄」と「ハッピーリタイヤ」
   その両方の道のりが明確になります!

“至高の事業承継”のステップに沿って進めるだけで、


豊かな老後資金。理想の“ライフプラン”

あなたが手足となって動かなくても、

「想いの伝承」と「経験を宿したIT販売の仕組み」
この強力な2つのバトンを後継者が受け継ぎ
経営を回してくれるようになります。

つまり、結果的にあなたは、
・語り継がれる会長への切符と
・自動化された新規売上システム

その両方が手に入るので、

理想のライフプランを描いたり、語り合ったり、
人生に新しい価値を見出すことで、心から楽しめる日々が訪れ、

時折襲ってきた“何かに追われる”ような感覚からも
解放されるでしょう。
おいおい、結局オレが動かないとダメなのか…

おいおい、
結局オレが動かないとダメなのか…

社員のこと、お客様のことを一番に考え
あれこれ手を回しているのに...

後継者は育たずイライラ。財務の不透明さにモヤモヤ。
頭を悩ませる日々を過ごしていたのが…

“至高の事業承継”のステップに
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   資金繰りがキレイに改善!
   同時に、後継者へあなたの理念が徹底継承!
   「勘定と感情」の承継マニュアルで
   毎日安心、余裕溢れる経営ができるように。

   「あの時、やっておけば...」という
   後悔しても、後悔しきれない。悔やみきれない...
   そんな最悪の事業承継を避けられます。

“至高の事業承継”のステップに沿って進めるだけで、


「勘定と感情」の承継マニュアルと先端の「IT販売ノウハウ」が今なら無料で。

親族・社内人材への事業承継手順、
財務面での見るべきポイント
を今だけ無料公開します。

甘い言葉や、時間に流され、
最悪は廃業してしまうといったケースや

M&Aのように、 結果的に他人に会社を踏みにじられるような結果を回避。

代々語り継がれる創業経営者として、
自分の影響力を残しながら、売上アップまで堅実にできてしまう
そんな先端の販売システムのつくり方が手に入ります。
 
品質の限界?値下げ競争が止まらない…

品質の限界?
値下げ競争が止まらない…

自分の商品は良いのに、努力しても、努力しても、
なぜか、思っているほどの見返りがない。

ITの力だけで儲けている経営者達を横目に、
ただ傍観し、我慢し、歯を食いしばって頑張っていたのが...

“至高の事業承継”のステップに
沿って進めるだけで、

   思わず、、顔がほころぶ!

   今までの頑張りが次々花開き、
   新規獲得の苦労。
   人材教育の苦労から解放!
   一気に突き抜けられるチャンスが手に入ります!

“至高の事業承継”のステップに沿って進めるだけで、



彼らは、なぜ儲かっているのか?

あの会社、あの人は、ITの力があるだけで かなり儲かっているらしい、
なぜだろう…と、正直、 思ったことはありませんか?


ちなみにあれは、アメリカのある画期的な手法を日本向けにローカライズした手法です。

その儲けの仕組みをすべてお教えします、実業向きにして。
しかも、もっと効率的且つ、安定的な方法で公開します。

あなたは今まで一生懸命に身体を張り、
品質改良に努めて来られたはず。


そんな私たち実業経営者の考えは 何も悪くなかったんです。
少しだけネットに疎く、 PCやITを専門にしていなかっただけ...

“この力”は第一線で頑張ってきた、
あなたこそ使うべき力。


その証拠に、今のビジネスの販売に 『ITを組み入れるだけ…』すると、、

今までの努力が次々と実を結びはじめ
▶ 売上安定性
▶ 営業効率性
▶ 事業拡張性

の、3つがビジネスに付与され
加速がはじまります。

注:ちなみに3つを手に入れたからといって
今すぐ事業承継をする・しないは、あなたの自由です。

だ、ここでひとつだけ言えることは-
正直、売れる商品とITが重なると、
とんでもなく安定的に儲かるという事実です。

どういう風にITを取り入れるのか?
それを全部お伝えします。

ところで、、

なぜ、一般的な士業へ依頼する
事業承継ではダメなのか?
その理由とは、
税理士事務所が対応する通常の事業承継法では、
売上が増えるどころか、安定することもないから。

いや、寧ろ...多くの場合、 あなたが抜ければ、お金が減っていきます。

ネットで検索して見てもらえばわかると思いますが、
税理士・弁護士さんの言う承継法では、今の中小・零細企業を救いきれません。
ただ財産を整理し、いくつかの承継法をもって進めるだけでは足りないのです。

彼らは計算は得意ですが、
ビジネスはあなたの方が何倍も優れています。
なので多くの場合、売上アップのサポートに関しては
なんとも頼りないのです。
(その肌感があなたにもきっとあるのではないでしょうか。)
公的機関や支援センター、比較サイト の実態は、
事実。あなたを規則通りに横流しするだけの「手数料ビジネス」です。


後継者塾は、
アカデミックで「現場で使えない」お勉強だけ。
あれこそまさに「机上の空論」それ以外の何ものでもありません。


参加された方なら おわかりになると思いますが、
「これからの時代」を生き抜く力は得られません。そもそも、
あなたは第一線で経験されてきた「プロフェッショナル」です。



ぜひ冷静に考えてみてください。
あなたが蓄積してきた経験、スキル・能力以上のことを、
こうした塾で得られようはずが無いと思いませんか?

では、M&A(事業譲渡)は?結論…
キレイ事抜きにお話するとすれば、
M&Aはあなたの影響力を、お金と引き換えに捨てることになります。
それも殆どの場合は買い叩かれて…。

もし、ご自身が逆の立場で「他社の事業をどのように買い取るか?」を、
お考え頂ければすぐ見えてしまうことですが、


M&Aのエージェントは、右から左 どの会社を見ても
「着手金0円。中間マージン0円。成功報酬だから安心」という
決め台詞(ゼリフ)で見込み客を勧誘します。

そして、
どこで儲けるか?といえば、
あなたの会社の買い手が提示する金額のパーセント
(レーマン方式という計算法が一般的)です。



エージェントが頑張ってくれるから 買い叩かれないのでは?
と思われるかもしれませんが、相当良いビジネス状況でなければ、
買い手優位に進められます。なぜならエージェントは、


成功報酬の最低価格を決めている (多くは500万円以上)ので、
最悪の場合が担保されているということ。

そして、M&Aを依頼する買取側の企業は、複数のエージェントを使うこともあるため
少しでも安価で良い条件で買取を成立させたいという思惑があるからです。



もし、新進気鋭のビジネスモデルや
将来性のあるスキームをあなたがお持ちであれば
有利な条件で譲渡できる可能性がありますので一考の価値はあります。しかし…


最後の結末は同じ。
あなたの影響力はお金という対価と引き換えに、すべて失います。

ではそんな中、

もし、自分の影響力を残しながら、
安定した新規売上基盤まで同時に創る


そんな最高の事業承継があるとしたら?

あなたは興味ありませんか?

もし、Yesでしたら
ベスト・タイミングでした。

今回のオンライン講座を観るだけで、
いくつもの気づきがあり、今までのモヤモヤが一気に晴れて、
競合を追い越し突き抜けるアイデアがいくつも湧くでしょう。


しかも、このオンライン講座は、
あなたが損するようなコンテンツはバッサリ捨てて
得することばかりを準備してありますので
非常にためになるはずです。(しかも、無料です。)

〜5つのパワフルなVideo Contents〜
“至高の事業承継”5ステップ
内容の一部をご紹介すると...

ステップ1(Video Contents 1)
今の承継ビジネスの真実
事業承継で失敗しないための方法すべて

☑事業承継で起こっている実態と具体的な問題とは?

☑「成功する事業承継」と「失敗する事業承継」その違いとは?

☑事業承継問題を解決するために必要なのにないがしろにされ、
誰も到達できていない真実を告白

ステップ2(Video Contents2)
紹介、口コミ依存の販売体質から脱出!
98%の経営者がまだ知らない
至高の事業承継「全体メカニズム」とは?

☑年商約200万円の個人起業家でさえ、
1ヶ月で¥24,130,720を達成してしまった
衝撃的な仕組みを組み込む「至高の事業承継」の全構造を無料公開!

☑至高の事業承継でしか得られない極上メリットの数々。

☑新しい事業承継がなぜ有効なのか?その合理的な理由とは?

ステップ3(Video Contents3)
“パーフェクト・プロダクト再設計法”&
“受注エスカレーター”構築のステップ

☑なぜ、品質が良くても売れないのか?
売上に直結する品質を組み込む方法

☑人が商品を熱狂して購入するロジカル・チェーンのつくり方とは?

☑値引き不要!お願い不要!売り込み不要!
高確度の見込み客ばかりになって収益がグングン上がる仕組みとは?

☑実際に何からはじめれば良いのか?
小規模ビジネスにおける最強フロー“CVジェネレーター構築”の手順とは?

ステップ4(Video Contents4)
「感情」と「勘定」の承継マニュアル
「想い」と「お金」の両面を解決する方法!

☑一人ひとりがリーダー意識を持ち、 仕事に取り組むようになる研修とは?

☑あなたが手足となってあれこれ注意しなくても良い
頼もしい組織へ成長する秘策。

☑ある3ステップを踏むことで
財務面の問題をクリアに解決するチェック方法とは?

ステップ5(Video5)
「新規集客から顧客化まで」を
半自動化させ安定・継続的にする秘密。
「想いとお金」の承継。更なるノウハウ。

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自立成長はじめるファースト・ステップ

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動き出した後、見るべき指標とは?

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『社長が動かなくても収益が伸び続ける
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沢山のお声を頂いています!

本講師プロフィール

オルフェス株式会社 代表
メイン講師
CVジェネレーター内製化支援


▼プロフィール
世の中の理不尽に抗えない 自分の弱さを乗り越えたい一心で 「絶対にやりたくない」と思っていた 営業の世界へ意を決して飛び込み コンフォート・ゾーンを塗り替える。

"光通信"という超個性的な営業担当者の集う企業の中でも全国社長賞、事業部最優秀実績を次々獲得。

その後、営業代行、WEBマーケティング会社の役員を歴任、 様々な実務経験を経て、ランチェスター戦略と出会い 「現代のWEBマーケティングにも応用できるはず」と IT・WEBスキル、営業スキル、ビジネスモデル設計 ノウハウを融合させ徹底的に研究。

ランチェスター式WEBマーケティングとして今のコンサル原型となる独自モデル「コンバージョン・ジェネレーター(CVジェネレーター)」を開発。現オルフェス株式会社を設立し初年度から携わる 多くの企業で収益向上に成功する。

小規模ビジネスの最高到達地点を実現する 収益モデルの設計に専門特化した、 現場のWEB集客・セールスプロセスの 最適化実務までを把握。

戦略の上流工程からマーケティング実務まで こなせることを強みにした マーケティング支援を行っている。

BLOG【保存版】ランチェスター戦略の教科書-理論編-
BLOG【保存版】ランチェスター戦略の教科書-実践編-




▼実績一例
✓広告をいくら出しても全く反響を取れなかった 複雑なBtoB商材でも、たった3ヶ月で 10件以上の安定継続的な反響を実現!

✓小規模の通販におけるWebマーケティングを 全体最適化し、月商300万円を、8ヶ月後には 1,500万円以上の500%超えに!

✓うつ病のスタッフや夢を追うバンドマン、 一般の主婦、フリーターに至るまで、 営業とは無縁のスタッフでも、 同業比2.5倍以上の受注成約数を生み出す 3:1営業スキームを構築。

たった6ヶ月で3名のチームを 10倍以上の事業組織に成長させ、 新営業所の立ち上げに貢献。

千代田総合コンサルティング株式会社代表
セミナー講師、経営コンサルタント
メイン講師
“心財”承継支援

▼プロフィール
売上ゼロのSE時代に世界NO1マーケティング・コンサルタント、 ジェイ・エイブラハムから実践的なマーケティングノウハウを学び、 一気に売り上げを向上させる。
これによりすでに成功している人の行動パターン、習慣を模倣することで ビジネスで大きな結果を出すことに気づき、世界レベルで成功している 人の教えを積極的に学び出す。

特に世界NO1マーケティング・コンサルタント、ジェイ・エイブラハム 世界NO1コーチ、アンソニーロビンズ 世界最高の交渉術の専門家、スチュワート・ダイヤモンド 営業の神様、ブライアントレーシー からは大きな影響を受ける。
彼らからの教えを素直に実践することで、自社の売上向上に成功する。 そして、自ら行った成功法をお客様に伝えていき、お客様の売上向上を行えるようになる。

現在では、お客様の売上向上から、戦略の決定、明確な目標設定など お客様が今よりももっとビジネスを楽しむためのアイデアを提供する活動を行なっている。

また、お客様にアイデアを提供する際、テクニック的なものはもちろんだが、 それ以上にお客様が本当に必要に感じるもの、お客様が心からやりたいと思うアイデアを 出すように常に思考している。

2017年に事業承継により、千代田総合コンサルティング株式会社の代表取締役に就任。 自身が身をもって体験した事業承継では会社を引き継ぐにあたり、 会社の理念をどのように引き継いでいくか、また、新社長として会社をいかに守り、 世の中にどのように貢献していくかを考えさせられる。

その中で会社を経営していくうえで今まで大切にしてきた目には見えない”心”の部分と 売上、利益、そして人材といった目に見える"財”の2つにフォーカスすることが 事業承継にとって重要と気づく。 そして、心財で必要な部分だけを抽出し、最適化した事業承継法を木下 知和氏と共に開発。 現在では至高の事業承継法としてお客様に提供している

▼実績一例
・初めてのセミナー主催で115人の集客に成功
・相続相談のホームページからTV局からの取材獲得
・飲食店の売上を前年度200%UP
・売上0の営業マンを半年かからず3000万円以上の売上を出させる
・某大手不動産業者に1ヶ月で1億円の利益を提供
・ジョイントベンチャーで講師料をもらいながら新規顧客を獲得

LLP千代田コンサルティングファーム代表
千代田総合コンサルティング株式会社 会長
特別アドバイザー
「感情」と「感情」の承継 提唱者

▼プロフィール
大学卒業後270年続いた問屋業の経営者となる。

主な業務としては資金調達、会計管理、資金繰りの調整を 常に行なっていた。

また、事業の一環で、米国ファーストフードのダンキンドーナッツを日本に持ち込み、 西武流通グループと提携し日本初のフランチャイズ展開を行う。

その後、自社の経営とフランチャイズ経営の経験を生かし、 財務・会計のコンサルタントとして活動を行い、事業承継、事業再生そして 相続対策といった業務を行っていく。

どんな複雑な問題も必ず解決方法を見つけ出し、 お客様の資産を少しでも多く残すための戦略を導いていく。

また多くのお客様の財務・会計の問題を解決していく中で 単純に資産を多く残すための作業だけが必要ではなく、 何のために資産を残すのか、何おために資産を利用していくのかを お客様以上に理解する必要があると感じた。

そこにはお客様の感情的な部分を深く理解することが必要であることがわかり、 常にお客様に寄り添い、一人一人のベストパートナーとして お客様と付き合っていくことをポリシーとしている。

これによりお客様が満足し、その後幸せに生活ができることを経験してきた。

この経験をもとに事業承継では ”感情”と”勘定”の承継を提唱し、30年間で約50社の事業承継を行なってきた。


▼実績一例
ゴムタイムス新聞にてコラム『十人十色の事業承継』『中小企業の在り方』を掲載
ラジオNIKKEIにてメインパーソナリティとして「知っておきたい!相続エキスパート」放送
事業承継実績約50件

P.S.

もし、あなたが

社員のこと、お客様が一番良いのは「どういう状況か」を常に考え、
  同時に、承継者問題に頭を悩ませながら先頭を走っている。


ジリジリ業績が悪化していて承継準備が後回しになっている状況を“一気に改善”したい。

努力に対する見返りが、近年少なくなってきたことを肌で感じ、
  時代変化に対応する必要性も考え始めている。


大した商品でもないものが、
  ITの力でバンバン売れている現状に、実は歯がゆく悔しい思いをしている。

いずれかの思いをなさっているなら、
この至高の事業承継法は、あなたにピッタリです。

あなたの会社、あなたの後継者、そしてあなた自身が…
将来の先行き不安から解放される一助になるでしょう。